Как мы «научили» ChatGPT продавать наш продукт: Кейс BrainPatch

Последние три месяца я плотно занимался тем, что на первый взгляд может показаться рутиной: писал статьи для внешних площадок, публиковался в казахстанских СМИ и активно качал профили фаундеров в LinkedIn. Мы создавали плотное информационное поле вокруг технологии BrainPatch.

У меня была гипотеза: в 2026 году люди не просто «гуглят», они советуются с нейросетями. И если AI не найдет о нас качественной, структурированной информации, он нас просто не порекомендует.

На днях у нас произошла продажа, которая идеально подтвердила эту стратегию.

У нас появился клиент, который купил устройство. Когда сделка уже состоялась, я решил провести с ним интервью (CustDev), чтобы понять его истинные мотивы. Я попросил рассказать, как он к нам пришел.

В процессе разговора мы, по сути, восстановили его CJM (Customer Journey Map). Оказалось, что перед покупкой он вел долгие «переговоры» с ChatGPT, пытаясь найти решение своей проблемы. И именно наша предварительная работа с контентом позволила нейросети привести его к нам.

Вот реконструкция его пути и логики, которую мы составили с его слов.

1. Предыстория: «Я уже проходил через это»

Клиент рассказал, что около 10 лет назад уже сталкивался с периодом глубокого напряжения и внутренней перегрузки. Тогда не было доступных нейрогаджетов и развитого биохакинга. Всё решалось через долгие практики, жесткую дисциплину и годы восстановления.

Вывод клиента: Это работает, но занимает слишком много времени и требует ресурса, которого в моменте выгорания часто просто нет.

2. Триггер: Когда с проблемой столкнулась супруга

Спустя годы похожие симптомы (тревога, перегрузка регуляции) появились у его супруги. Они сразу пошли по «зрелому» пути: сдали анализы, наладили сон, подключили магний и дыхательные практики.

Но они снова уперлись в старое ограничение: классические практики требуют усилий и времени.

3. Инсайт: Почему классика перестала работать

В разговоре клиент подсветил ключевой инсайт современного человека, который я бы повесил в рамку:

«В современном мире у людей нет возможности месяцами и годами «входить» в состояние. Ресурс нужен здесь и сейчас, особенно когда человек в движении, под нагрузкой, с семьей и без стабильного графика».

4. Запрос к технологиям (и к AI)

Он перестал искать «еще одну практику» и стал искать технологию. С этим запросом он и обратился к поиску и ChatGPT.

Критерии были жесткие:

  • Портативность (можно взять с собой).
  • Быстрый вход (10–15 минут).
  • Работа через физиологию, а не через ментальные усилия (возможность использовать даже тогда, когда нет сил «медитировать»).

5. Почему BrainPatch?

Когда нейросеть выдала информацию о BrainPatch (которую мы старательно «сеяли» в сети последние месяцы), это срезонировало. Клиент искал не «эзотерику» и не медицинский прибор, а, как он выразился, «нейрофизиологический ускоритель».

Идея была простая: «Если можно сократить путь с лет до недель — это и есть разумное использование технологий».

6. Тест-драйв и покупка

Решающим фактором стало то, что мы находимся в Казахстане. Клиент смог физически протестировать девайс перед покупкой.

Его ощущения после теста:

  • «Вход в состояние без борьбы».
  • «Отпускание зажима в груди и шее, тишина в голове».
  • «Самое важное: это состояние возникало не потому, что мы старались, а потому что система сама переключилась».

Это закрыло сделку. Они купили BrainPatch не как игрушку, а как инструмент для жизни между Астаной и Душанбе.

Маркетинговый анализ: Почему это сработало?

Как маркетолог, я делаю из этого кейса два фундаментальных вывода:

1. Контент — это топливо для AI. Если бы мы не писали статьи и не объясняли принцип работы технологии в публичном поле, ChatGPT просто не смог бы предложить нас как решение под запрос «технологичное снятие стресса». Нейросеть нашла наши аргументы, «прочитала» наши статьи и передала суть клиенту. Мы научили AI продавать наш продукт.

2. Product-Market Fit. Мы попали в реальную боль аудитории. Людям в 2026 году нужно не «просветление», им нужна «скорость восстановления».

Как идеально резюмировал сам клиент в нашем разговоре:

«Раньше путь к ресурсу занимал годы. Сегодня технологии позволяют входить в состояние за минуты. Это не замена пути — это его ускорение».

Для меня этот кейс — доказательство того, что мы не зря инвестируем время в стратегию. Технологии продают технологии.

Поделиться записью

Читайте также

VeloBike — как мы построили IT-систему национального велопроката (3 года, 3 города, 5000 велосипедов)

3 года работы, 3 города, 500 станций, 3000 велосипедов, CRM, ERP и мобильное приложение с нуля О проекте VeloBike — ...

Threads для бизнеса в Казахстане: Как получать дешевый трафик и продажи, а не «отмену»

Threads прямо сейчас — главный тренд в казахстанском медиапространстве. Для бизнеса это открытое окно возможностей: здесь пока еще можно быстро ...

«Марафон продаж» — Кейс Media Project

Кейс. Media Project — «Марафон продаж» для подготовки к провальному январю Компания: рекламное агентство Media Project. Период: 2013 год. В ...