Разработка маркетинговой стратегии

Когда бизнес вырос, а маркетинг не поспевает

На старте всё работает на интуиции.

На среднем этапе — интуиция начинает мешать.

 

Если вы узнаёте себя:

  • маркетинг вроде есть, но роста «по плану» нет

  • реклама работает нестабильно

  • команда и подрядчики тянут в разные стороны

  • сложно масштабироваться без потери денег

  • каждое новое решение — эксперимент

 

Значит, бизнес дорос до момента, когда нужна стратегия, а не отдельные инструменты.

Что даёт маркетинговая стратегия

Маркетинговая стратегия — это основа для масштабирования.

 

Она даёт:

  • чёткое понимание, кому вы продаёте в первую очередь

  • ясное позиционирование и ценностное предложение

  • выбор каналов, которые имеют смысл для роста, а не «потому что все делают»

  • понятную логику воронки: от первого касания до сделки

  • приоритеты — что делать сейчас, а что не трогать

 

Стратегия превращает маркетинг из хаотичных действий в управляемую систему.

Подходит, если вы:

  • стартап, выходящий из этапа тестов в рост

  • малый бизнес, который упирается в потолок

  • компания, готовящаяся к масштабированию

  • команда, которой нужен единый вектор, а не споры

  • фаундер или CEO, которому важна логика и цифры

Что вы получаете:

  • чёткую маркетинговую стратегию под рост

  • ясность и приоритеты для команды

  • основу для рекламы, контента и продаж

  • снижение хаоса и лишних расходов

  • документ, с которым можно работать и масштабироваться

Для кого это:

  • Стартапы перед выходом на рынок
  • Компании, готовящие запуск нового продукта
  • Бизнесы, которые чувствуют, что маркетинг не работает
  • Предприниматели, стремящиеся к кратному росту

Почему со мной:

Я более 10 лет работаю с маркетингом и ростом:

  • запускал и масштабировал проекты

  • работал со стартапами и B2B

  • строил маркетинг как систему, а не набор действий

  • видел, где маркетинг помогает, а где нет

 

Поэтому стратегия — это не обещания, а реальный инструмент роста.

Как я работаю

Погружение

Изучаю ваш продукт, рынок, аудиторию и бизнес-модель

Анализ

Выявляю точки роста и барьеры на пути к успеху

Стратегия

Разрабатываю комплексный план с чёткими приоритетами

Передача

Презентую стратегию вашей команде и помогаю с первыми шагами

Как начать:

Опишите ваш бизнес и текущую ситуацию. Я скажу, нужна ли вам стратегия сейчас и в каком формате. Иногда лучшая точка роста — понять, что именно мешает масштабированию.