Соңғы 10 жылда Мұрат Әбдірахманов қазақстандық және шетелдік стартаптарға 25 миллион доллардан астам қаржы салды. Бұл бөтеннің ақшасы бар венчурлік қор емес — бұл мансабын Ішкі істер министрлігі мен Байланыс министрлігінде бастап, Қазақстанның ең ықпалды 50 бизнесменінің тізімінде аяқтаған адамның жеке капиталы.
Телеком мен стоматологиядан — венчурге
Әбдірахманов — Қазақ политехникалық институтының түлегі. Мансабындағы алғашқы қадамдарын ол бизнесте емес, мемлекеттік қызметте жасады: ІІМ мен Байланыс министрлігінде жұмыс істеді. Әрі қарай — кәсіпкерлік: ол Қазақстандағы ең ірі телеком-операторлардың бірі «ASTEL» АҚ негізін қалады, ал жұбайы Светлана Әбдірахмановамен бірге Dent-Lux және Ambassador стоматологиялық клиникалар желісін құрды, ол арқылы кейінірек Алматыда көпбейінді Medical Park медициналық орталығын ашты. Инвестициялық экожүйенің негізгі ойыншылары туралы біздің Қазақстандағы венчурлік нарық пен қорлар картасы каталогынан оқыңыз.
Диверсификация үшін диверсификация емес, инфрақұрылымдық бизнестен (телеком) сервистік бизнеске (медицина), ал содан кейін ғана — венчурге дәйекті қозғалыс. Бизнестегі шамамен 27–30 жылдық тәжірибе — Әбдірахманов өзінің инвестициялық логикасын түсіндірген кезде сүйенетін басты өтіл.
Портфельдегі 41 жоба және $8 млн синдикат
Соңғы сегіз жылда Әбдірахманов венчурлік инвестициялармен айналысады. Жеке деректері бойынша, оның портфелінде — 60-тан астам стартап бар, ал 10 жыл ішіндегі инвестициялары 25 миллион доллардан асты. 2024 жылы ол серіктесі Елжан Күшекбаевпен (өзі 90-нан астам стартапқа инвестиция салған) бірге жеке инвесторлардың синдикаты MA7 Angels Club-ты іске қосты. Жұмысының алғашқы 12 айында клуб ерте сатыдағы стартаптарға 8 миллион доллар салды.
MA7 Angels Club — құрамына қор, періштелер клубы және қауымдастық кіретін неғұрлым кең MA7 Ventures құрылымының бөлігі. Синдикат форматы классикалық қордан ерекшеленеді: инвесторлар ақшаны соқыр сенімгерлік басқаруға бермей, нақты мәмілеге чектерді біріктіреді.
Не нәрсеге инвестиция салуды қалай таңдайды
Әбдірахманов өз көзқарасын эмоциялық инвестициялаудан бас тарту деп тұжырымдайды: шешім идеяға деген жеке жанашырлық негізінде емес, бизнес-модельді, нарықты, негізін қалаушының беделі мен іскерлік қасиеттерін талдау негізінде қабылданады. Бөлек түрде ол өзіне түсінікті салаларға кіру қағидатын бөліп көрсетеді — инвестор өнімді тек презентация бойынша ғана емес бағалай алатын жерде тәуекелдер төменірек болады.
Digital Almaty 2025 форумында Әбдірахманов бір жыл ішінде серпіліс жасай алатын қазақстандық стартаптар бойынша болжамдарымен бөлісті — бұл жария болжамдар тәжірибесі оған жыл сайын қайталанады және факт орын алғаннан кейін тексеруге болатын трек-рекордқа айналады.
Қосымша оқуға: Сондай-ақ оқыңыз: Big Sky Capital: қорды кім құрды және ол $50 млн-ға қалай жетті.
Әрі қарай не болады
MA7 Angels Club қарқын алуды жалғастыруда, ал Әбдірахмановтың жеке тұлғасы тек нақты мәмілелер мән-мәтінінде ғана емес, сонымен қатар жалпы Қазақстанның венчурлік нарығының күн тәртібін қалыптастыратын дауыс ретінде — подкасттардан бастап салалық форумдарға дейін барған сайын жиі естілуде.
—
Әрі қарай тексеруге арналған ашық сұрақтар: MA7 портфелінің нақты ағымдағы көлемі (жария дереккөздер жарияланған күніне байланысты 41 мен 60+ жоба арасында ерекшеленеді), MA7 Angels Club-тағы қосалқы инвесторлардың капиталына қарсы жеке капиталдың үлесі.
Дереккөздер: Forbes Kazakhstan (forbes.kz/ranking/object/88), Kapital.kz, Digital Business (digitalbusiness.kz/tag/murat-abdrahmanov), weproject.media, MA7 Ventures (ma7.vc/ru/about), mostbi.com. Қазақстандық инвесторлар мен фаундерлердің халықаралық тәжірибесі туралы отандық стартаптардың венчурлік раундтар тартуы материалынан оқыңыз.
