В Казахстане готовят переход к модели цифровых регионов, в которой искусственный интеллект используется в повседневном управлении городами и областями. Подход обсудили на совместном форуме Министерства искусственного интеллекта и цифрового развития и международного альянса DEC40 в Астане.
В преддверии AI & Digital Bridge 2026 министерство, представители региональных управлений цифровизации и DEC40 подписали многостороннее соглашение о сотрудничестве. По сообщению ведомства, такой формат применяется впервые: регионы смогут напрямую взаимодействовать с технологическими партнёрами при координации министерства.
Для казахстанского IT-бизнеса это потенциальный рынок адаптации, интеграции и обслуживания решений для акиматов. Его объём будет зависеть от того, какие пилоты получат финансирование и перейдут к полноценному внедрению.
От соглашения к работе с регионами
Основу сотрудничества заложили 28 июля 2026 года, когда министерство и DEC40 подписали соглашение о взаимопонимании. Оно предусматривает развитие Smart City и Smart Region, привлечение международных технологических компаний и инвесторов, обмен опытом и подготовку специалистов.
Одним из первых шагов должно стать формирование перечня приоритетных региональных проектов. Их планировали представить сообществу DEC40 для поиска решений, партнёров и потенциальных инвесторов. Международный форум в Астане также был предусмотрен в этой повестке.
DEC40 — Global Digital Economy Cities Alliance — объединяет участников цифровой экономики. Согласно собственному сайту альянса, о его создании объявили 2 июля 2025 года; место регистрации — Женева, офисы работают в Женеве, Сингапуре и Пекине. Среди направлений деятельности — развитие городских цифровых решений и обучение управленческих команд.
На состоявшемся форуме переговоры с акиматами и отечественными IT-компаниями провели Sinomach Digital Technology, Sinosoft, Beijing Guang’an Xuanguang Technology, Beijing Unihannto Technology, UCloud и Beijing Fengrun Shengjing Technology. Обсуждались возможное сотрудничество и пилотирование решений в регионах. Для региональных руководителей цифровизации организовали тренинг по подходам Пекина к городскому управлению.
Что означает AI-Native для города
Министерство связывает новую модель с единой цифровой архитектурой региона, работой с данными и масштабированием эффективных решений. Эта работа проводится в рамках стратегии Digital Qazaqstan до 2029 года и обновлённой методики построения умных городов и регионов.
В практическом смысле AI-Native можно понимать как подход, при котором использование ИИ учитывается при проектировании управленческих процессов. Для этого городским службам нужны совместимые информационные системы, достоверные данные и понятные правила доступа к ним.
Например, потенциальный сценарий для коммунальной инфраструктуры — сопоставление показаний датчиков, истории ремонтов и обращений жителей для выявления участков с повышенным риском аварии. В транспорте аналогичный подход может помогать анализировать загрузку маршрутов. Это примеры возможного применения, а не объявленные результаты сотрудничества с DEC40.
Чтобы такие инструменты работали, необходимо определить, кто отвечает за качество исходных данных, проверяет рекомендации системы и принимает окончательное решение. Ошибка в базе или устаревшие сведения могут сделать даже технически сложную модель бесполезной для городской службы.
Где возникает работа для казахстанских IT-компаний
Министерство отдельно обозначило участие отечественных IT-компаний в адаптации и внедрении зарубежных решений. Вице-министр Бахтияр Мухаметкалиев предложил двигаться через пилоты: проверять практический эффект и затем масштабировать успешные разработки.
С точки зрения бизнеса, внедрение городской платформы создаёт несколько видов работы: интеграцию с действующими системами, подготовку данных, настройку интерфейсов, обучение сотрудников и техническое сопровождение. Казахстанские разработчики могут претендовать на эти задачи, если условия проектов предусматривают их содержательное участие.
Экономика таких решений складывается из первоначального внедрения и дальнейших расходов. Акимату потребуется учитывать стоимость лицензий, вычислительной инфраструктуры, обновлений и поддержки, а также возможность перенести данные при смене поставщика.
Для оценки пилота нужны измеримые показатели. В зависимости от задачи это могут быть время обработки обращения, скорость обнаружения неисправности, число повторных выездов или затраты сотрудников на ручную проверку информации. Такие показатели позволяют сопоставить пользу технологии с полной стоимостью её эксплуатации.
Практический результат сотрудничества будет виден по составу запущенных проектов, их бюджетам, условиям участия местных компаний и опубликованным результатам пилотов. Именно эти данные позволят оценить, как международное партнёрство меняет работу региональных служб и какой рынок создаёт для казахстанского IT-бизнеса.
