Иллюстрация: ЖИ
2029 жылға қарай компаниялар автоматтандыруды енгізуге байланысты жұмыстан шығарған қызметкерлерінің шамамен 30%-ын қайта жұмысқа алады. Бұл туралы Gartner болжамына сілтеме жасап, er10.kz хабарлады. Қызметкерлерді қайта жұмысқа алу бизнеске бұрынғы жұмыс орындарын сақтап қалудан әлдеқайда қымбатқа түседі. Қазақстан бизнесі үшін бұдан шығатын практикалық қорытынды — қызметкерлерді қысқартпас бұрын атқарылатын міндеттер мен адамға деген қажеттілікті бағалау.
Не болды
Gartner қызметкерлерді қайта жұмысқа алу қаупін кадр саясатының жете ойластырылмауымен байланыстырады. Көптеген басшы алдымен қызметкерлерді қысқартып, содан кейін ғана бұрынғы жұмыс көлемін адамсыз қалай атқаруға болатынын түсінуге тырысады.
Компаниялардың тек 19%-ында болашақта қандай мамандар қажет болатынын анықтауға көмектесетін HR-стратегия бар. Сондықтан қызметкерлерді қысқарту кейін мамандарды қайтаруға қосымша шығын жұмсауға әкелуі мүмкін.
Бұл Қазақстан үшін нені білдіреді
Қызметкерлерді ЖИ-мен алмастыруды қарастырып жүрген қазақстандық басшыларға бұл болжам болашақ шығынды бағалауда пайдалы. Жалақыдан үнемделетін қаражатты қызметкерлерді қайта жұмысқа алу қаупімен салыстырған жөн. Gartner болжамынша, адамдарды қайтару бизнеске бұрынғы жұмыс орындарын сақтап қалудан әлдеқайда қымбатқа түседі.
Бұл ретте 30% — er10.kz келтірген Gartner болжамы, Қазақстандағы қызметкерлерді қысқарту немесе болашақта жұмысқа алу жөніндегі баға емес. Қазақстандағы нақты бір компанияда да осындай нәтиже болады деп, осы үлесті оның қызметкерлер санына қолдану қате болар еді.
Іс жүзінде неден бастау керегі er10.kz келтірген Gartner ұсынымынан көрінеді: алдымен бизнестің міндеттерін талдап, содан кейін адам еңбегі мен автоматтандырудың оңтайлы арақатынасын анықтау қажет.
Автоматтандыру үшін қызметкерлерді қысқартуды жоспарласаңыз, осындай талдаудан бастаңыз. Командадағы адам саны туралы шешім компанияның бұрынғы жұмыс көлемін қалай атқаратыны айқын болғаннан кейін қабылдануға тиіс.
