Кто такой Нуртай Абилгалиев
Нуртай Абилгалиев — генеральный директор BTS Digital, казахстанской технологической компании, разрабатывающей продукты и сервисы в сфере GovTech, FinTech, eCommerce и удалённой биометрии. Окончил Казахский университет международных отношений и мировых языков имени Абылай хана, имеет более 15 лет опыта на руководящих позициях в сфере цифровых технологий и телекоммуникаций Центральной Азии.
Что такое Aitu: экосистема продуктов BTS Digital
Флагманский продукт BTS Digital — суперприложение Aitu, вокруг которого выстроена целая экосистема: городские сервисы Aitu City, маркетплейсы Onay Bazar и Happy Food, сервис Dosmart.kz, финтех-проекты, цифровое удостоверение личности Digital ID. По данным компании на момент пятилетия (2023 год), сервисами BTS Digital пользовались более 9 миллионов казахстанцев — то есть примерно каждый второй взрослый житель страны.
Часть продуктов создавалась не как коммерческая инициатива в чистом виде: по словам Абилгалиева, BTS Digital с самого начала активно вовлекалась в разработку различных платформ для государства — по собственной инициативе и бесплатно, интегрировала востребованные госуслуги в мессенджер Aitu и разрабатывала казахстанские аналоги популярных зарубежных онлайн-платформ.
Кто владеет BTS Digital: связь с Eurasian Resource Group
BTS Digital создана Eurasian Resource Group (ERG) — одной из крупнейших горнодобывающих компаний Казахстана, которую контролируют бизнесмены Александр Машкевич, Патох Шодиев и семья скончавшегося Алиджана Ибрагимова. Это принципиально отличает историю BTS Digital от историй Kaspi.kz, Chocofamily или Freedom Holding, разобранных в других материалах этой серии, — там речь о предпринимателях, которые сами построили компанию с нуля, здесь — о технологической «дочке» крупного промышленного холдинга, запущенной с прицелом на GovTech и социальный эффект, а не только на прибыль.
В 2021 году BTS Digital стала стратегическим партнёром «СБЕРа» в Казахстане по меморандуму, направленному на создание консорциума казахстанских IT-компаний — на момент подписания, по словам Абилгалиева, проект находился на уровне меморандума, многое предстояло «задизайнить, разработать, закрепить».
Формулировка миссии от первого лица
Сам Абилгалиев описывает подход компании так: «Мы работаем на стыке технологий и бизнеса, а наша миссия — разрабатывать цифровые продукты, которые улучшают жизнь людей… Нам важно, чтобы это были устойчивые и полезные продукты, которые не только имеют финансовую ценность, но и дают значимый социальный эффект». Ту же логику он подчёркивал и раньше, называя BTS Digital «социальными предпринимателями» — формулировка, которую стоит воспринимать как позиционирование компании от её же руководителя, а не как независимо подтверждённую внешнюю оценку.
Почему это важно
BTS Digital — показательный пример третьей модели построения технологического бизнеса в Казахстане (после «банк вырос в финтех-платформу» у Kaspi и «купонный сервис вырос в холдинг» у Chocofamily): крупный непрофильный промышленный холдинг создаёт с нуля цифровую дочернюю структуру и встраивает её в государственные цифровые сервисы. Для читателя, который присматривается к разным моделям входа в IT-рынок Казахстана — через собственный стартап, через финтех или через партнёрство с государством, — это отдельная, нечасто разбираемая в деталях траектория.
Данные о числе пользователей и составе экосистемы приведены по официальным материалам компании на момент публикации источников — актуальный состав продуктов и метрики могут отличаться на момент чтения.
